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制造业巨头已经在互联网上铺设了两万亿的市场

作者:华宇娱乐 时间:2018-12-21 10:38 浏览次数:

他举了一个例子:关于烤箱,他们的要求非常简单,有些人想卖掉它,但现在用户已经报道烤箱不是很容易使用,特别是马卡龙是最难烘烤的,所以设计师用户非常乐意设计一个可以根据用户要求制作马卡龙的烤箱。 “过去的传统是:当产品完成后,它们被放入仓库然后分发到外面,但互联网时代的产品却不同。一定是某人的权利,这一点尤其重要。“张瑞敏说。

海尔只是互联网制造布局的一个例子。《经济参考报》记者近日从2016年世界互联网产业大会上了解到,随着消费者互联网的发展变得更加饱和,工业互联网的布局开始加速。一方面,地方政府出台了增加支持的政策,互联网已被用来促进企业转型升级。另一方面,传统工业巨头如海尔、西门子、将也开始扩大在互联网上的投资。据估计,随着互联网经济的发展,工业互联网蛋糕将从目前的300亿增加到2万亿。

工业互联网是消费互联网后的一个新概念。今天的传统企业,特别是制造企业,利用互联网创新的成果进行深度整合,促进技术进步,提高效率和组织变革,通过互联网的创新可以提升实体经济的创新和生产力,形成更广泛的、基于互联网作为基础设施和创新因素的经济和社会发展的新经济形式。

制造业巨头已经在互联网上铺设了两万亿的市场

海尔、通用、西门子等大型制造企业已经开始转型并纷纷涌入工业互联网市场。西门子集团大中华区首席执行官赫尔曼在接受《经济参考报》采访时表示,大数据时代已经到来。据估计,到2020年,全球数据总量将比2012年增加13倍。数字化的关键技术无论是从能源到运输,还是从建筑到产品生产,都是物联网。对于许多企业而言,数字化已不再是遥远的未来。要保持竞争力,企业必须跟上数字化的潮流。首先,他们必须选择合适的技术进行投资,并使数字化转型成为可能。其次,员工数字知识、技能、能力提出更高要求,需要培养人才,为行业未来培养人才、。

普华永道的研究表明,到2020年,公司将专注于传感器、连接设备和软件及应用,投资金额将达到9070亿美元,超过70%的被调查公司表示希望能够在未来5 A高度数字化的工业价值链在今年实现,55%的受访公司希望在两年内收回投资成本。张瑞敏认为,在互联网时代,不要试图让企业每天按照规则做事。公司应该在、边缘的混乱不平衡状态下追求最佳转型。他说,为了改造,海尔已经调整了1万多名中层管理人员,从经理人到“企业家”,管理层已经从平面变为完全“互联网”。 “过去,公司以自我为中心。所采取的策略是'我将无法'。所有供应商都给了我交货。谁便宜?谁用我,我不关心你的生活和死亡,但在互联网时代。必须以用户为中心,如果用户的需求无法满足,用户将不需要你的产品。“

一位代表告诉记者,工业互联网和消费者互联网之间存在很多差异。首先,在服务主体方面,前消费者互联网主要服务于公众、为消费者服务;现在工业互联网服务更多的生产者;其次,消费者互联网改变了人们的生活和消费,但工业互联网正在改变人们。生产和工作;第三,从连接对象的角度来看,消费者互联网谈论人与人之间的联系。如今,在工业互联网时代,除了人与人之间的联系,我们必须追求人与机器之间的连接、甚至机器。机器与机器之间的联系,归根到底,互联网已经帮助创新转型生产的新时代、。

据了解,中国是符合联合国工业统计标准的全球工业体系中最完整的国家之一。但值得注意的是,中国仍然存在工业互联网转型的瓶颈。一方面,关键技术的积累还不够。另一方面,软件技术和芯片传感技术也是两个弱点。一些代表向记者承认,互联网是工业互联网的基础,数据是核心,安全是前提。工业互联网的核心,包括智能生产,网络协作,个性化定制和服务扩展。与消费者互联网的竞争主要是关于不同的流量。在工业互联网领域,首先要看企业整合资源,识别特定行业的能力,即关注特定行业整合的第一批力量。其产业链及相关资源,从项目落地的角度,整合人才、资金、技术和政策环境需求。

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